ENGAJANDO CUIDANDO: Tendência para líderes de alta performance!

Durante o mês de julho de 2021, a hsimões Educação Corporativa realizou uma pesquisa denominada "Engajando Cuidando."

A pesquisa “Engajando Cuidando” visou mapear como os líderes de hoje percebem o relacionamento entre temas como: carreira profissional, comportamento seguro, empatia assertiva, maturidade cultural em saúde e segurança do trabalho, tomada de decisão e engajamento.

A pesquisa foi idealizada após o estudo e discussão de assuntos como a Empatia Assertiva da Kim Scott, o tripé das competências do “CHA” conceito proposto por Scott B. Parry, a Curva de Bradley da Dupont de maturidade cultural em saúde e segurança do trabalho e a Teoria do Queijo Suiço de James Reason.

As relações entre os temas são notórias e a lógica é simples: o líder que atinge maturidade cultural em saúde e segurança do trabalho, já vivenciou sua jornada em tomar decisões empaticamente assertivas em assuntos de saúde e segurança do trabalho, criando relacionamento de confiança, onde sua equipe continuamente aumenta o engajamento e por fim desenvolve uma maturidade única. Um ciclo incessante que impulsiona a carreira deste líder naturalmente, pois é líder de uma equipe produtiva!

A pesquisa teve o único objetivo de validar essas relações entre o maior número de líderes possíveis. E obteve resultados reveladores e direcionadores que nós da hsimões Educação Corporativa resolvemos compartilhar e busca de auxiliar empresas que queriam desenvolver sua maturidade cultural em saúde e segurança do trabalho.

O PORQUÊ DA PESQUISA

A hsimões Educação Corporativa é uma empresa NOVA de Educação Corporativa com foco em saúde e segurança do trabalho. Acreditamos que acidentes do trabalho e doenças ocupacionais só serão reduzidas disseminando conhecimento.

Nossa missão é auxiliar o desenvolvimento da maturidade cultural em saúde e segurança do trabalho, isto feito através do entendimento específico dos obstáculos vividos rotineiramente de líderes e equipes e, e consequentemente abordar temas precisos e cirúrgicos proporcionando soluções mais eficientes.

Com esse intuito, iniciou-se a discussão da criação de uma pesquisa abordando temas variados, mas extremamente interdisciplinares como carreira profissional do líder, comportamento seguro, utilização da empatia assertiva, desenvolvimento da maturidade cultural em saúde e segurança do trabalho, o processo da tomada de decisão e aumento de engajamento.

O objetivo da pesquisa era validar entre líderes de diversas idades, gêneros, equipes, setores e formação a existência, entendimento e utilização positiva destas interrelações multidisciplinares.

AMOSTRA DA PESQUISA “Engajando Cuidando”

A hsimões educação corporativa teve o cuidado de escolher líderes específicos de confiança e compromisso para responder o formulário de pesquisa. Aproveitamos para agradecer a todos que voluntariamente responderam nossas questões com honestidade visando um desenvolvimento de equipe melhor.

Dos líderes que participaram da pesquisa, a maioria são homens, entre 26 e 56 anos, com cargos de lideranças operacionais (supervisores, coordenadores e gerentes), com formação de pós-graduação, liderando equipes com até 150 colaboradores, do setor industrial.

RESULTADO DA PESQUISA “Engajando Cuidando”: reveladores e direcionadores!

A pesquisa “Engajando Cuidando” contemplou 11 perguntas, todas com respostas fechadas abordando as seguintes temáticas:

• Excelência em Maturidade Cultural em Saúde e Segurança do Trabalho

• Sensibilidade de reconhecer equipes engajadas ou não engajadas

• Competências essenciais da liderança

• Tomadas de decisões em saúde e segurança do trabalho

• O poder prático da empatia assertiva

• Carreira e sucesso profissional do líder

Compartilhamos agora as surpresas:

Ao perguntarmos ao líder se sua equipe é engajada dentro do conceito mais completo de engajamento, 78% afirmaram que sim.

Ao perguntarmos ao líder se as tomadas de decisões em assuntos referentes a saúde e segurança do trabalho utilizando empatia assertiva é um comportamento forte de engajamento, 87% dos líderes afirmaram que sim.

Ao ser questionado se a equipe dele era um exemplo de excelência em comportamento seguro? 65% dos líderes responderam que sim.

Somente 65% dos líderes afirmaram que sua equipe reconhece o esforço direcionando para o engajamento.

E apenas 65% diz ser atento em suas tomadas de decisões que afetam diretamente o engajamento.

E por fim, algumas informações que trouxeram pontos de atenção, APENAS:

• 65% entendem que faz parte de sua responsabilidade como líder saber os motivos de sua equipe não engajada.

• 69% concordam que se não engajar sua equipe é sua carreira profissional como líder que é afetada.

• 60% realmente sabem o quanto custa uma equipe desengajada no negócio que atua.

• 62% consideram-se um líder empático.·

• 64% sabem quais competências que precisa desenvolver para lidar com assuntos de saúde e segurança do trabalho.

• 58% afirmam que precisa desenvolver a empatia assertiva.

OUTCOME DE DESTAQUE DA PESQUISA “Engajando Cuidando”:

Um dos resultados que consideramos muito positivo, que foi até uma surpresa, foi de que 87% dos líderes concordam que a empatia é uma ferramenta forte de engajamento.

E AGORA A PERGUNTA QUE FICA: Como aplicar rotineiramente a EMPATIA ASSERTIVA?

Mas essa questão fica para o nosso próximo artigo!

Henriette Simões

CEO & Founder da hsimões Educação Corporativa